Bahagian MAMPU

Organization Chart

BAHAGIAN DASAR DAN PERANCANGAN ICT

PENGARAH

Dr. Sapiah binti Sakri

sapiah@mampu.gov.my
 

OBJEKTIF BAHAGIAN

  • Merancang, menyelaras, dan memantau pembangunan ICT Sektor Awam ke arah penyampaian perkhidmatan kerajaan yang cekap dan berkualiti.

FUNGSI BAHAGIAN DASAR DAN PERANCANGAN ICT

  • Merangka program bagi meningkatkan keberkesanan perancangan ICT di peringkat agensi, di antara agensi dan kebangsaan;
  • Menyelaras pelaksanaan projek ICT agensi-agensi Sektor Awam;
     
  • Memberi khidmat nasihat teknikal kepada agensi-agensi Sektor Awam dalam melaksanakan projek-projek ICT;
  • Menjalankan kajian-kajian ICT bagi mengenal pasti dasar dan garis panduan untuk menyokong pembangunan ICT Sektor Awam; dan
  • Membantu agensi-agensi Sektor Awam dalam pembangunan dan pelaksanaan projek-projek khas bagi mencapai objektif Kerajaan Elektronik


FUNGSI SEKSYEN

  • Seksyen Dasar

Unit Penyelidikan Dan Perancangan ICT

  • Membangunkan arah tuju dan strategik ICT Sektor Awam
  • Mengenal pasti dan mengkaji bidang-bidang strategik ICT Sektor Awam serta inovasi ICT Sektor Awam ke arah pembangunan Kerajaan Elektronik
  • Merancang dan menyelaras inisiatif-inisiatif baru ICT yang berimpak tinggi.
  • Merangka dan menyediakan kertas konsep dan blueprint inisiatif-inisiatif ICT yang telah dikenal pasti
  • Mengurus dan menyelaras pelaksanaan kajian-kajian ICT
  • Menyediakan khidmat nasihat dan perundingan kepada agensi
  • Mengadakan kolaborasi dengan Pusat Penyelidikan Industri ICT di peringkat nasional dan antarabangsa

Unit Pembangunan Dasar, Standard dan Garispanduan ICT

  • Menyediakan garis panduan ICT yang dikenal pasti bagi mempertingkatkan prestasi pelaksanaan dan penggunaan ICT dalam Sektor Awam berdasarkan amalan terbaik dan teknologi terkini.
  • Menyemak dan mengkaji keberkesanan dasar, garis panduan dan standard yang telah disediakan bagi meningkatkan prestasi pelaksanaan ICT Sektor Awam.
  • Merancang, mengurus dan melaksana kajian semula dasar dan garis panduan ICT Sektor Awam sedia ada.
  • Menganggotai Working Group dan Technical Committee di peringkat nasional dan antarabangsa
  • Menyediakan khidmat nasihat dan perundingan kepada agensi
  • Seksyen Pembangunan ICT Agensi;

    Unit Penilaian

    • Menimbang dan mengesahkan Pelan Strategik ICT (ISP) agensi-agensi Sektor Awam
    • Menimbang dan memberi kelulusan teknikal projek ICT bagi agensi-agensi Sektor Awam
    • Mengenal pasti masalah-masalah dan isu-isu semasa di dalam pelaksanaan ICT di agensi-agensi Sektor Awam serta memperakukan cadangan untuk mengatasinya
    • Menyelaras pembangunan dan pelaksanaan ICT di agensi Sektor Awam
    • Memberi khidmat sokongan kepada pelaksanaan projek-projek Kerajaan Elektronik
    • Urusetia kepada Jawatankuasa Teknikal ICT (JTICT)

    Unit Pemantauan

    • Memantau dan menilai kemajuan pelaksanaan projek-projek ICT agensi yang telah diluluskan oleh JTICT dan JPICT Agensi.
    • Menyediakan khidmat nasihat dalam tatacara perolehan perkakasan dan aplikasi ICT di Sektor Awam
    • Membantu dalam pelaksanaan kajian pengkomputeran yang berkaitan dengan pewujudan dasar, penyediaan piawaian, penyediaan garis panduan pengkomputeran dan penggunaan teknologi baru
    • Menyediakan laporan mengenai pengkomputeran di Sektor Awam kepada Jawatankuasa IT dan Internet Kerajaan (JITIK)
       
  • Seksyen Open Source & Open Standard Sektor Awam

    Unit Polisi dan Unit Kajian

    Merangka, menyelaras dan melaksanakan program OSS dan Open Standard Sektor Awam:
    • Mengenal pasti polisi OSS dan Open Standard
    • Promosi
    • Pematuhan
    • Pengurusan Tender
    • Perlantikan Perunding
    • Pelaksanaan kajian;
    • Pelan Induk OSS Sektor Awam
    • Pelan Induk ODF Sektor Awam
    • Pelan Migrasi ODF MAMPU 
    • Laman Web ODF komuniti

    Unit Kolaborasi (Perkongsian Pintar) & Polisi

    • Mengkaji, mempertingkatkan dan mengurus perkongsian pintar dan model “hub & spoke “ insiatif bersama IPTA dan komuniti perniagaan.
    • Mengkaji, mempertingkatkan dan mengurus pelaksanaan Strategic Thrusts untuk meningkatkan keberkesanan.
    • Mengkaji dan mengemaskini polisi OSS MAMPU, garis panduan, piawaian dan mempromosikan penggunaan OSS.
    • Meransang industri tempatan OSS melalui inisiatif e-Marketplace
    • Meningkatkan visibiliti OSCC melalui penyertaan di dalam persidangan dan kolaborasi antarabangsa.
    • Mengkaji, kolaborasi dan membantu di dalam menyediakan bantuan dan insentif untuk projek OSS R&D.

    Unit Sokongan Aplikasi dan Unit R&D

    • Mengkaji dan menilai aktiviti pelaksanaan OSS.
    • Menilai dan mempertingkatkan projek perintis untuk meningkatkan adaptasi dan penerimaan.
    • Mengenalpasti projek perintis baru dengan potensi replikasi yang tinggi.
    • Mengenalpasti dan membangunkan aplikasi OSS baru untuk Sektor Awam.
    • Membangunkan dan mempertingkatkan ciri-ciri di dalam Portal OSCC dan Knowledge Bank.
    • Menyelidik dan menyediakan OSS solutions yang baru kepada Agensi Sektor Awam.
    • Menyediakan laporan ulasan OSS solutions untuk Agensi Sektor Awam.
    • Menyediakan kaedah peralihan OSS dan penyelidikan ke dalam interoperability.
    • Menyediakan sokongan teknikal tahap kedua kepada Agensi Sektor Awam.
    • Mengenalpasti projek R&D bersama IPTA.

    Unit Pemasaran, Unit Sokongan Teknikal dan Unit Latihan & Persijilan

    • Mempromosi penggunaan aplikasi OSS di dalam Sektor Awam.
    • Mempromosi perkhidmatan OSCC, produk dan kemudahan kepada Sektor Awam.
    • Mempromosi dan merangsang permintaan untuk OSS melalui persidangan antarabangsa dan misi Perdagangan OSS.
    • Menghasilkan jurnal-jurnal OSS, newsletters dan risalah.
    • Memastikan Portal OSCC dan Knowledge Bank dikemaskini dengan isi kandungan yang relevan dan terbaru.
    • Melaksanakan dan mempromosi inisiatif e-MarketPlace.
    • Memantapkan anugerah OSS dan program-program pengiktirafan.
    • Mewujudkan dan mengekalkan Badan Persijilan MAMPU OSS, standard dan kolaborasi bersama organisasi persijilan antarabangsa.
    • Memperolehi dan mengekalkan pengiktirafan Kerajaan Malaysia untuk persijilan MAMPU OSS.
    • Membangunkan kumpulan tenaga pengajar yang diiktiraf dan pusat latihan di dalam Sektor Awam dan Swasta.
    • Mengenal pasti dan mengemaskini kursus-kursus latihan termasuk kursus bertaraf lanjutan.
    • Menyediakan kursuskepada kakitangan sokongan OSS.
    • Mewujudkan dan mengoperasi pusat pemeriksaan persijilan luaran.
    • Mengkaji dan melaksanakan pelan migrasi OSS MAMPU.
    • Menyediakan dan menyokong pengemaskiniansecaraautomatikproduk-produk OSCC, OSS repository mirror site, Knowledge Bank, Tridedan kemudahan untuk menguji aplikasi secara virtual.
    • Menyokong dan menyelenggarakan semua perkakasan dan perisian desktop dan server di OSCC.
    • Menyokong dan menyelenggarakan semua infrastruktur LAN dan WAN di OSCC.
    • Menyediakan sokongan teknikal tahap pertama dan perkhidmatan meja bantuan kepada Sektor Awam.

    Unit Pentadbiran dan Kewangan

      • Menyediakan sokongan pentadbiran dan kewangan untuk operasi harian OSCC.
      • Mengurus dan menyenggara semua jenis surat-menyurat, rekod kewangan, bil-bil, kontrak dan lain-lain dokumen pentadbiran untuk memudahkan rujukan.
      • Menguruskan pembelian dan penggunaan barangan alat tulis pejabat, consumables, dan sebagainya.
      • Mengkoordinasikan pembayaran untuk semua bil bagi  pengoperasian OSCC.
      • Menguruskan penyelengaraan berkala untuk kemudahan pejabat dan memastikan kebersihan pejabat.
      • Menguruskan akses keselamatan untuk staf OSCC, pelawat dan keselamatan keseluruhan premis.

       

  • Seksyen Penyelarasan & Penyebaran Dasar

    Unit GCIO

      • Memacu Perancangan Strategik ICT dan penjajaran program ICT Sektor Awam
      • Memacu pemakaian (adoption) Enterprise Architecture dalam Sektor Awam
      • Memacu kesesuaian peraturan/ dasar/ standard/ amalan terbaik ICT
      • Memacu pelaksanaan perkhidmatan gunasama ICT (ICT shared services) dalam Sektor Awam
      • Memacu perkongsian maklumat ke arah perkhidmatan cross-agency
      • Merangka dan merancang program CIO Sektor Awam

    Unit Kolaborasi Strategik ICT

      • Merangka, menyelaras dan melaksanakan program strategik ICT SektorAwam
      • Merangka dan merancang Jawatankuasa IT dan Internet Kerajaan (JITIK);
      • Memantau dan mengukur program-program JITIK
      • Merangka dan melaksana program kolaborasi ICT Sektor Awam, industri tempatan dan antarabangsa

    Unit Perkhidmatan Generasi Baru ICT (ICT New Generation Services)

      • Mengenalpasti perkhidmatan generasi baru (new generation services);
      • Mengukuh tadbir urus ICT Sektor Awam;
      • Mengukur dan menilai pencapaian program dan perkhidmatan ICT;
      • Merangka dan melaksana program kolaborasi ICT Sektor Awam;
      • Menyediakan repositori ICT Sektor Awam;
      • Mengukur dan menilai projek ICT RMKe-10 Sektor Awam dan NKEA di bawah tanggungjawab MAMPU; dan
      • Membangunkan Portal GCIO
 
 
•EGAA
(http://www.mampu.gov.my/perkhidmatan/egaa)
•Data Dictionary Sektor Awam
(http://www.mampu.gov.my/perkhidmatan/perancanganict)
•Open Source
(http://www.mampu.gov.my/perkhidmatan/opensource)
•Pelan Strategik ICT
(http://www.mampu.gov.my/perkhidmatan/isp)
•Perolehan ICT Sektor Awam 
(http://www.mampu.gov.my/perkhidmatan/perolehanict)

CARTA ORGANISASI BDPICT

  • Carta Organisasi Warga BDPICT



                                                                               Kemaskini : 6 Januari 2012